为帮助所有工程技术人员（含预算人员）及时准确进行职称申报，并进一步提升工程技术人员对职称评审的理解与实操能力，提高职称评审的通过率，2024年5月10日下午14:00时，泰兴一建北京分公司工程技术人员职称申报培训会在分公司901会议室拉开序幕。分公司副经理孙纪海主持会议并作培训总动员，在津项目部及科室有关人员参加会议，驻外相关人员视频连线参加。集团公司人力资源部陈宏斌部长作为特邀讲师给大家授课讲解，分公司党支部书记、经理杨恒年作总结讲话。
在培训会上，陈部长通过ppt课件，按照初级、中级、高级、正高级职称进阶评审的次序，从职称申报规则及政策说明、职称系统及申报填写说明、职称系列及专业的选择、论文及总结撰写等多方面对职称评审相关内容和申报技巧进行了详细的介绍。大家通过陈部长精准详尽的讲解，对职称申报的基本条件、继续教育要求及相关问题解析有了全新的认识。
在互动环节，参训人员积极提问，针对自身在职称申报过程中可能遇到的问题向陈部长请教。陈部长耐心答疑解惑，现场气氛活跃，极大地提升了参训人员对于职称评审工作的理解和把握能力。
陈部长在总结本次培训会时表示，职称评审工作是全公司人才队伍建设的重要一环，是提升专业技术人才队伍素质和培养高质量人才的重要保障。目前已经形成事前督促、过程保障、事后反馈的有效工作局面。集团公司人力资源部将持续采用多形式、多渠道加强职称申报的服务和指导工作，让职称申报工作持续为推进公司人才队伍结构优化并形成高质量发展贡献新力。
分公司副经理孙纪海强调，职称评审是检验工程技术人员学术水平和专业能力的重要方式，也是对年轻技术人员评价和管理的关键环节，杨总一直都很关注此项工作的推进，大家要以本次培训会为契机：
01 要加强持续学习的能力，努力提升自己的专业素养；
02 要有甘于奉献的精神毅力，发扬建筑人不怕吃苦、不畏艰难的优良传统；
03 要勇于担起重任在肩的压力，以时时放心不下的责任感，不折不扣地完成工作任务。
最后，杨总在总结讲话中指出，职称是公司生产经营工作中必不可少的硬性要求，也是事关人才考核的一项重要指标，结合分公司近年来申报情况，他提出三点要求：
01 要提高思想站位，树立人人“应报尽报”的责任意识，为了提升年轻同志的专业技术能力，大家要全力以赴，共同努力；
02 要加强日常工作积累，提炼总结，提前谋划，要认清形势，找准自我定位，通过个人努力，改变现状；
03 要树立良好导向，做好职称评审宣贯工作，促进达成既定评审目标。
